拒绝学会、脚踏式做到、稳步推进往前走　　机构的行业市场竞争终究是普通店员专业的能力与的能力的行业市场竞争。沈氏经常倡导普通店员与机构联合孩子成长与壮大。故，机构在多方面征询普通店员意见书后，于201半年110月启动服务器了“沈氏第二届内壁培训班必修课程”。　　第一届专业培训培训课，至今已有近二个月，共可分成五期、18班次培训课。主耍从加工机构的高质量维持方法、工艺技术维持方法、进度表维持方法、领导工人维持方法等及装修公司A3、W3整体运作、来计算机业维持、日常化运作各个有用技术搞好。具有详细：　　一是期 1 热交换器的基础业务相关知识 2 office适用小技巧 3 作业队监管业务相关知识、成功经验远程经营 4 A3、W3体统操 5 处理工艺设备编制经营与监管　　第二种期 6 理论生活常识财务工作生活常识 7 怎么留才 8 计划书监管 9 现场视频监管（5S）　　第四期 10 物料重量党案 11 换算机运营维护基础框架 12 考验工作流程及环节管控　　第4期 13 品行操作的基础培训课程 14 总体目标操作 15 《在职员工实用手册》点理解 16 装配车间对账单线制造操作　　最后期 17 信息化思路 18 审理力　　总共440万人次举办课程培训课。路过人力成本能源部的定位，课程培训课程培训实际效果整个跟进优质。许多的导购员反映落实，“课程培训课程培训来自于身后的点点嘀嘀滴，讨论式的许多短信更是运行中迫切需要专业学习与补的”。 2011年已然拉上序幕，新几年工司又将落下帷幕更重的發展与击败。工司将在2011年立刻进行内控课程培训课与优化运行，使导购员与工司有更加好的發展。